Los clubes de fútbol latinoamericanos muestran una transformación en sus estructuras de propiedad y organización, acercándose a modelos que predominan en Europa, según el informe ‘Del club como comunidad al fútbol como industria’, elaborado por el ICAD, con sede en Madrid.

El estudio revela que la región no avanza hacia una forma jurídica única ni un modelo de club privado homogéneo, sino que estas trayectorias dependen de aspectos institucionales y del contexto de cada nación.

Orígenes y cambios históricos en la propiedad de los clubes latinoamericanos

Durante gran parte del siglo XX, los clubes de fútbol en América Latina se constituyeron como asociaciones comunitarias sin fines de lucro. Esta situación comenzó a transformarse con la profesionalización del fútbol en las décadas de 1930 y 1940, cuando la sostenibilidad económica pasó a ser un desafío crucial.

Los clubes latinoamericanos partían como asociaciones sin fines de lucro y luego tomaron distintos caminos hacia la profesionalización

Esta evolución llevó a que cada país desarrollara caminos específicos. Mientras naciones como Brasil, Colombia, Perú y Uruguay adoptaron estructuras societarias flexibles, Argentina y Paraguay mostraron resistencia frente a la apertura institucional promovida por los organismos estatales.

Diversificación de modelos en las últimas décadas

En las décadas recientes, la expansión del negocio audiovisual y la globalización del capital han generado múltiples vías de gestión, incluyendo sociedades anónimas deportivas, delegación de la gestión y privatización mediante contratos de derecho común.

Los modelos societarios deportivos enfrentan obstáculos que limitan su expansión efectiva en América Latina

Sin embargo, el informe señala que la implantación de sociedades anónimas deportivas ha encontrado resistencias federativas, judiciales y asociativas, y al concluir la investigación no se habían registrado conversiones masivas en la región.

Comparativa con Europa y Estados Unidos

El estudio del ICAD compara la situación latinoamericana con la de España, Alemania, Inglaterra y la Major League Soccer (MLS) de Estados Unidos.

España ajustó su marco legal para equilibrar asociación y profesionalización en la gestión de clubes deportivos

En España, la Ley del Deporte de 1990 impulsó la conversión de clubes en sociedades anónimas deportivas, aunque esta medida fue corregida por la Ley del Deporte de 2022 que permitió la reincorporación de clubes asociativos y reconoció que la norma anterior no había solventado los problemas esperados.

El papel del ICAD en la profesionalización del fútbol

El Instituto de Ciencias Aplicadas al Deporte (ICAD), presidido por el empresario Juan Abelló y con un Consejo Asesor liderado por el expresidente del Tribunal Constitucional Pedro González-Trevijano, se dedica a apoyar la gobernanza y gestión deportiva de los clubes mediante la aplicación de la ciencia y la formación universitaria.

El ICAD impulsa la profesionalización y la gobernanza eficaz en los clubes deportivos

El objetivo de esta institución es facilitar la profesionalización, atraer inversiones y fomentar la rendición de cuentas en clubes y sus comunidades asociativas.