La ANCR ha diseñado una agenda enfocada a fortalecer las estructuras de sus clubes, optimizando su actividad diaria y ampliando las oportunidades de desarrollo. Estos cambios forman parte de un plan de renovación iniciado hace un año y medio, que busca profesionalizar la asociación y mejorar su capacidad de apoyo y representación.
Bajo la nueva presidencia de Manuel Vadillo, la asociación propone que la pertenencia se traduzca en ventajas tangibles, como mejores condiciones en contrataciones y acceso a recursos profesionales, consolidando así la colaboración colectiva para el crecimiento del rugby en España.
Propuesta de centralización de compras para los clubes
La ANCR avanzó un plan para unificar la adquisición de bienes y servicios entre los clubes asociados, con el fin de negociar mejores condiciones con los proveedores. Esta iniciativa se implementará progresivamente atendiendo las necesidades y demandas de los propios clubes.
La centralización permitirá negociar mejores condiciones de compra entre los clubes asociados
La adhesión a cada servicio será voluntaria, lo que permitirá que cada entidad decida en función de sus intereses y presupuesto, buscando siempre maximizar beneficios colectivos e individuales.
Colaboración con la Federación para cogestionar competiciones
Desde hace más de un año, la ANCR mantiene diálogo con la Real Federación Española de Rugby para mejorar aspectos normativos y organizativos de las competiciones. Esta interlocución persigue fortalecer la voz de los clubes y optimizar el rugby en España.
La ANCR busca una gestión conjunta con la Federación para potenciar las competiciones
En ese sentido, la asociación propone avanzar hacia un modelo de cogestión, comenzando por la División de Honor, que aumente la participación y responsabilidad de los clubes en la organización, promoción y desarrollo comercial de estas competiciones.
Objetivos y corresponsabilidades en la cogestión
El modelo de cogestión pretende establecer acuerdos claros que definan las funciones de la ANCR y la federación, respetando las competencias federativas y la autonomía de cada club.
La cogestión respetará autonomía y trabajará para mejorar el rugby de clubes
Este fortalecimiento colaborativo también apoya las metas de desarrollo y legado vinculadas a la candidatura para acoger la Copa del Mundo de Rugby Masculina de 2035, asegurando un proceso gradual y consensuado para la participación de todos los actores.