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La televisión, las plataformas y las nuevas formas de distribución condicionan el presupuesto de clubes y competiciones.

Las marcas combinan visibilidad, datos y activaciones comerciales para evaluar acuerdos con clubes, ligas y deportistas.

Conciertos, restauración, visitas, congresos y hospitalidad amplían el modelo de negocio de los recintos deportivos.

El modelo de gobierno de ligas y federaciones influye en los derechos comerciales y en el equilibrio entre participantes.

Deloitte proyecta que la facturación mundial alcance por primera vez los 3.000 millones de dólares estadounidenses.

El fútbol europeo prepara un nuevo máximo de facturación, aunque el aumento de los costes mantiene abierta la cuestión de la rentabilidad.